在今年前八個月創(chuàng)新比武活動中，蘿崗分公司提出并完成了11個創(chuàng)新項目，其中7個項目獲得獎勵，面對我們的采訪，分公司總經(jīng)理戴炎林非常感嘆地說：“動腦筋、想辦法的這個過程非常磨煉人，創(chuàng)新項目成功后為企業(yè)創(chuàng)造了效益，這就是我們鉆研創(chuàng)新改造的價值體現(xiàn)，而企業(yè)對我們的成果給予肯定和獎勵，讓我們有了更多的獲得感、成就感。”

近年來，明通集團以創(chuàng)新改造為主題，以創(chuàng)新比武、小改小革競賽、我們愛創(chuàng)新等活動為平臺，搭建“一體三維”的員工技術(shù)創(chuàng)新工作體系，鼓勵員工小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)。

今年，明通集團大力開展創(chuàng)新比武活動，為員工發(fā)明創(chuàng)造、小改小革等創(chuàng)新活動提供條件和保障。各分公司、各項目部、各專業(yè)的一線技術(shù)骨干和班組員工利用下班時間，圍繞工作中的熱點、難點、關(guān)鍵問題，尋查作業(yè)流程存在的問題，作業(yè)方法、機具可以改善的環(huán)節(jié)，積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，提升管理水平、優(yōu)化作業(yè)流程、提高工作效率。

小創(chuàng)新帶來了大效益。蘿崗分公司7個項目獲獎項目，包括石英管安裝升降、作業(yè)馬甲革新、 設(shè)備定位側(cè)壓助推器、設(shè)備定位千斤頂防護等，這些小改革在現(xiàn)場落實后，效果顯著，既提升了作業(yè)效率，又減少人工成本，蘿崗也獲得了集團給予的獎勵。對此，戴總感受頗深：“我們一線員工接觸設(shè)備、工法、機具等各個方面，他們常常有很多創(chuàng)新點，挖掘出來就是一座小金礦。”